Les systèmes de gestion de la santé et de la sécurité au travail en Guinée : cadres, enjeux et pratiques locales

1. Introduction

En Guinée, la santé et la sécurité au travail (SST) prennent une place croissante dans la stratégie des entreprises, en particulier dans les secteurs minier, du BTP, de la logistique et des services. La législation nationale s’inspire des conventions de l’OIT, mais la mise en œuvre effective des systèmes de gestion repose largement sur la volonté des entreprises et sur l’appui de cabinets spécialisés en audit, conseil et certification HSE.

2. Les cadres de référence en gestion de la SST

a) HSG65 – Gestion réussie de la santé et de la sécurité

Bien que développé au Royaume-Uni, le HSG65 sert de référence dans de nombreux pays, y compris en Guinée, pour structurer les systèmes HSE des sociétés minières et industrielles. Il repose sur le cycle Plan – Do – Check – Act (PDCA) et insiste sur l’amélioration continue plutôt que la conformité minimale.

b) OIT-OSH 2001

La Guinée, membre de l’OIT, s’appuie sur ce cadre pour promouvoir la SST à travers une politique nationale. L’accent est mis sur la participation des travailleurs, essentielle dans des environnements complexes comme les sites miniers de Boké, Siguiri ou Kamsar, où le dialogue social reste un défi.

c) ISO 45001 : 2018

En Guinée, de plus en plus d’entreprises minières et de BTP s’engagent vers la certification ISO 45001 afin de répondre aux exigences des partenaires internationaux. La norme constitue un levier de compétitivité et un gage de sérieux vis-à-vis des bailleurs de fonds, investisseurs et clients.

3. Les éléments communs des systèmes de gestion

Tous les systèmes HSE en Guinée suivent l’approche Planifier – Faire – Vérifier – Agir (PDCA) :

• Plan : définition d’une politique SST, évaluation des risques (souvent liés aux engins lourds, explosifs, poussières et manutention).
• Do : sensibilisation, formation et mise en place des procédures HSE.
• Check : audits internes et externes, suivi des indicateurs (accidents, incidents, presqu’accidents).
• Act : revue de direction et amélioration continue, souvent exigée par les investisseurs et actionnaires étrangers.

4. Les cabinets d’audit et de conseil HSE en Guinée

Plusieurs cabinets spécialisés se sont installés à Conakry et accompagnent les entreprises dans la mise en place et la certification de leurs systèmes HSE :

• Bureau Veritas Guinée (Conakry) – spécialisé en audit, inspection et certification ISO.
• SGS Guinée – présent dans le secteur minier et logistique, offrant des services d’inspection, de certification et de formation.
• Apave Guinée – acteur majeur dans la formation, l’audit et l’accompagnement HSE, notamment dans le BTP et les infrastructures.
• HSEQ EXCELLENCE– Present à travers le pays, avec les experiences, expertises et maitrise parfaites sur les réalités des sociétés Guinéennes, la cultures et la ressources humaines. Il se trouve à Conakry et fournit des formations présidentielles au sein des entreprises, à distances, des consultation sur l’integration d’un système de management intégré en santé, sécurité , environnement et qualité
• Cabinets locaux indépendants (par ex. HSE Guinée Consulting, AfricAudit HSE) qui interviennent auprès des PME et grandes entreprises minières.

Ces acteurs jouent un rôle clé en accompagnant les sociétés guinéennes vers la conformité avec ISO 9001 (qualité), ISO 14001 (environnement) et ISO 45001 (sécurité au travail).

5. Documentation et culture de sécurité

En Guinée, beaucoup d’entreprises disposent de manuels HSE volumineux, parfois plus orientés vers la conformité documentaire que vers la réalité opérationnelle. Pourtant, l’efficacité d’un système repose sur la simplicité des procédures et surtout sur une culture de sécurité adoptée par les employés et la direction.

La réussite dépend moins du papier que des attitudes et comportements sur le terrain : port des EPI, respect des consignes, communication ouverte sur les risques.

6. Pourquoi adopter un système de gestion HSE en Guinée ?

Avantages organisationnels

• Réduction des accidents fréquents dans les mines, carrières et chantiers.
• Meilleure gestion des risques liés aux produits chimiques et aux transports.
• Intégration de la sécurité dans la stratégie d’entreprise.

Avantages humains et sociaux

• Amélioration du moral des travailleurs.
• Réduction de l’absentéisme et de la fatigue liée aux conditions difficiles.
• Renforcement du dialogue social en entreprise.

Avantages économiques

• Diminution des arrêts de production dus aux accidents.
• Réduction des coûts liés aux indemnisations et aux primes d’assurance.
• Amélioration de l’image des entreprises guinéennes sur le marché international.

Avantages légaux

• Conformité avec le Code du travail guinéen et les conventions de l’OIT ratifiées par la Guinée.
• Limitation des risques de sanctions administratives et judiciaires.

7. Conclusion

En Guinée, l’adoption de systèmes de gestion de la santé et de la sécurité au travail n’est plus seulement une exigence réglementaire ou contractuelle : c’est un facteur clé de performance et de durabilité.
Les entreprises qui s’appuient sur des cadres tels que HSG65, OIT-OSH 2001 et ISO 45001, et qui collaborent avec des cabinets d’audit HSE présents à Conakry, construisent une véritable culture de sécurité et renforcent leur positionnement sur la scène internationale.